Formations Gestion et management des RH – Thématique Management
Formations Gestion et management des RH – Thématique Management
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Intitulé
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Manager au quotidien : les fondamentaux pour améliorer les performances de son équipe
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Cadre de l’action de formation
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Atteinte d’objectifs ambitieux dans un contexte économique difficile, modification de la relation au travail des salariés : il est parfois difficile pour le manager de se positionner et de composer avec son environnement. Il apparait donc essentiel de maitriser un certain nombre de fondamentaux si l’on veut espérer développer les performances de son équipe tout en agissant positivement sur les relations en interne. |
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Objectifs pédagogiques
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A l’issue de la formation, les participants auront pris conscience de l’étendue et de l’importance de leur rôle de manager et disposeront des connaissances et des outils indispensables au management de leur équipe au quotidien |
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Public
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Managers en prise de poste souhaitant acquérir les fondamentaux du management pour développer une animation d’équipe au quotidien et adopter un positionnement adapté, managers en poste souhaitant faire un point sur leur fonctionnement, mettre en mots des pratiques intuitives et acquérir de nouveaux réflexes
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Programme
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Informations Générales
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Définir ce qu’est un « bon » Manager Ses missionsSes qualitésSon fonctionnement au quotidienLes pièges à éviter
Augmenter son efficacité de responsable grâce à la maîtrise des différents styles de managementLes typologies de styles Reconnaitre son propre style et définir ses pistes de progrès
Autonomie de l’équipe et management en situation Définir et situer l’autonomie de son équipeAdapter son style de management au degré d’autonomie de ses collaborateurs
Améliorer les performances de l’équipe au quotidien et sur la durée : les règles de baseClarifier les rôles et les missions de chacunDéfinir le cadre d’exécution de la mission : les règles du jeuDéfinir des objectifs individuels et collectifs adaptés et en assurer le suiviCommuniquer efficacement (les différents types d’entretien : féliciter, recadrer, faire passer un message…)Agir sur les différents leviers de motivationLa place de la délégation
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Durée
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2 jours |
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Dates des prochaines sessions
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| Catalogue 2010 en cours de réalisation |
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Lieu
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Bordeaux |
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Cout HT
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nous consulter |
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Cette formation peut-être adaptée à votre entreprise
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Cette formation peut-être réalisée dans le cadre du DIF
(durée 14 heures)
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Les plus
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Une formation adaptée au contexte des participants et à leurs attentes grâce à l’envoi d’un questionnaire préalable
Une formation qui reprend les fondamentaux du management tout en les illustrant par des situations concrètes et des cas pratiques
Un nombre volontairement restreint de participants (maximum 12) pour faciliter la prise de parole, les échanges et l’acquisition des savoirs. Une formation qui peut également être réalisée « sur demande », en dehors des dates définies (nous contacter)
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